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        完善的車間5s管理制度
        來源: 未知 / 發布時間:2020-08-13 / 瀏覽次數:

            5S是指“整理”(Seiri)、“整頓”(Seiton)、“清掃”(Seiso)、“清潔”(Seiketsu)、“素養”(Shitsuke),是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行管理,是企業進行現場管理的一種有效的科學管理方法。
            沒有實施5S管理的工廠,職場臟亂,例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等,日久就形成污黑的一層,零件與箱子亂擺放,起重機或臺車在狹窄的空間里游走。員工在作業中顯得松松跨跨,規定的事項,也只有起初兩三天遵守而已。改變這樣工廠的面貌,實施5S管理活動尤為適合。
           好的企業離不開完善的車間5s管理制度,廣東佰樂家具制造有限公司生產車間有自己一套完善的車間5s管理制度,實現專人專項管理:
        1、工作現場,區別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;把“空間”騰出來活用;
        2、把要用的東西,按規定位置擺放整齊,并做好標識進行管理;不浪費時間找東西;
        3、將不要的東西清理掉,清理污染源,保持工作現場無垃圾,無污穢狀態;消滅"臟污",保持現場干凈、明亮;
        4、將前3S實施的做法做到制度化、規范化,維持其成果;通過制度化來維持成果;
        5、培養公司員工文明禮貌習慣,自覺遵守各項規章制度,養成良好的工作習慣;提高“人的品質”,成為對每一種工作都講究認真的人。
        廣東佰樂家具制造有限公司,專注生產大批量學生宿舍家具,品質服務保證,送貨上門安裝,歡迎下單采購。
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        聯系電話:15728885151
         

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